Mój cel
Silne społeczeństwo obywatelskie
Chcę, aby organizacje pozarządowe, rady osiedli
i aktywni mieszkańcy mieli więcej możliwości,
aby współtworzyć Wrocław.
Kandydat do Wrocławskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego
Mój cel
Silne społeczeństwo obywatelskie
Chcę, aby organizacje pozarządowe, rady osiedli i aktywni mieszkańcy mieli więcej możliwości, aby współtworzyć Wrocław.
Łukasz Srokowski
Doświadczenie. Energia. Skuteczne działanie
Od dwudziestu lat działam w ramach organizacji pozarządowych. Wiem, jak dużo wnoszą wartości. Widziałem, jak się rozwijają, widziałem, jak mierzą z trudnościami, a przede wszystkim widziałem jak wiele dobrego robią dla swoich odbiorców.
W tym roku kandyduję do Wrocławskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego.
Od 2003 roku działam na styku edukacji, organizacji społecznych, samorządu i lokalnych wspólnot. Łączę doświadczenie osoby prowadzącej organizacje i projekty społeczne z doświadczeniem w pracy z ludźmi, zarządzaniu, edukacji i współpracy.
Wrocław ma potencjał do bycia najbardziej obywatelskim miastem w Polsce. Ale, żeby to się wydarzyło, potrzebna jest koordynacja działań między radami osiedli, organizacjami pozarządowymi, przy jednoczesnym zwiększaniu wsparcia dla NGO, zwłaszcza średnich i małych, których jest najwięcej.
Potrzebują sprawnych procedur w ramach konkursów grantowych, dostępu do informacji, stabilnych warunków działania i partnerskich relacji z samorządem. To właśnie te kwestie chcę wnosić do pracy Rady.
Wybory do Wrocławskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego
Dlaczego kandyduję?
Wrocław ma silny i różnorodny sektor społeczny. Tysiące osób działają w fundacjach, stowarzyszeniach, radach osiedli i lokalnych inicjatywach. To ogromny potencjał miasta.
Jednocześnie organizacje często mierzą się z podobnymi problemami: biurokracją, skomplikowanymi procedurami, trudnościami w pozyskiwaniu środków, brakiem stabilności finansowej czy niewystarczającym przepływem informacji.
Rada powinna być miejscem, w którym te problemy są nie tylko omawiane, ale zamieniane w konkretne propozycje rozwiązań.
Chcę wykorzystać swoje doświadczenie, aby:
- wzmacniać dialog pomiędzy organizacjami a miastem,
- lepiej reprezentować interesy sektora społecznego,
- wspierać małe i średnie organizacje, które mają mniej zasobów niż duże podmioty,
- upraszczać i racjonalizować procedury współpracy NGO z miastem,
- wzmacniać wymianę doświadczeń pomiędzy organizacjami,
- wspierać dialog między radami osiedli a organizacjami trzeciego sektora,
- budować rozwiązania, które będą służyły całemu sektorowi.
Moja wizja Rady
Rada, która słucha. Łączy. Działa
Uważam, że Rada powinna być czymś więcej niż miejscem opiniowania dokumentów przygotowanych przez miasto. Powinna być platformą współpracy całego wrocławskiego sektora społecznego. Dlatego chciałbym, aby w kadencji 2026–2029 Rada koncentrowała się na pięciu obszarach.
1. Mniej biurokracji, więcej działania
Organizacje społeczne powinny przede wszystkim działać na rzecz mieszkańców, a nie tracić energię na niepotrzebnie skomplikowane procedury.
Chcę wspierać rozwiązania, które upraszczają współpracę NGO z miastem, ograniczają zbędne obciążenia administracyjne i ułatwiają organizacjom realizację zadań publicznych.
2. Silniejsze małe organizacje
Duża organizacja ma zazwyczaj ludzi, doświadczenie i zaplecze potrzebne do obsługi konkursów, projektów i rozliczeń.
Małe NGO często ma przede wszystkim ludzi, którzy chcą coś zrobić dla swojej społeczności.
Chcę wspierać rozwiązania, które pozwolą małym organizacjom łatwiej korzystać z miejskich programów, zdobywać wiedzę i rozwijać swoje kompetencje.
3. Rzeczywisty dialog
Konsultacje nie powinny być formalnością.
Organizacje powinny mieć możliwość przedstawiania swoich problemów odpowiednio wcześnie – zanim najważniejsze decyzje zostaną już przesądzone.
Wrocławska Rada Działalności Pożytku Publicznego może być ważnym miejscem takiego dialogu.
4. Wymiana doświadczeń między organizacjami
We Wrocławiu działa wiele organizacji, które wypracowały skuteczne rozwiązania.
Problem w tym, że często wiedza jednej organizacji pozostaje tylko jej wiedzą.
Chcę wzmacniać wymianę doświadczeń, dobrych praktyk, kontaktów i kompetencji pomiędzy organizacjami.
5. Rada otwarta na cały Wrocław
Wrocławskie organizacje działają w bardzo różnych obszarach: edukacji, kulturze, sporcie, pomocy społecznej, ekologii, zdrowiu, prawach człowieka czy rozwoju lokalnym.
Do Wrocławskiej Rady Pożytku Publicznego nie powinniśmy przychodzić z interesem jednej organizacji.
Powinniśmy przychodzić z doświadczeniem swoich organizacji, ale działać na rzecz całego sektora.
Łukasz Srokowski
Co mogę wnieść do Rady?
Doświadczenie społeczne: Jako przewodniczący Zarządu Osiedla Osobowice-Rędzin mam doświadczenie w pracy z mieszkańcami i funkcjonowaniu samorządu pomocniczego.
Doświadczenie organizacyjne: Jako prezes Fundacji Silesia Civis oraz członek Zarządu Stowarzyszenia Porozumienie Osiedli Wrocławia znam wyzwania związane z prowadzeniem organizacji społecznych i współpracą pomiędzy podmiotami.
Doświadczenie edukacyjne: Jako założyciel sieci szkół Navigo, wykładowca MBA i ekspert zajmujący się innowacyjnymi metodami edukacyjnymi od lat pracuję z ludźmi, organizacjami i instytucjami.
Doświadczenie w zarządzaniu: Przygotowałem i zrealizowałem szereg projektów badawczych i doradczych. Zrealizowałem ponad 1000 godzin szkoleń, w których uczestniczyło blisko 1500 nauczycieli.
Doświadczenie w budowaniu organizacji: Przez 9 lat byłem związany z międzynarodowym programem edukacyjnym Odyseja Umysłu, koordynując rozwój programu w całym kraju.
Wybory Rady 2026-2029
Jak zagłosować?
Jeżeli jesteś przedstawicielem wrocławskiej organizacji pozarządowej, możesz oddać głos w wyborach do WRDPP.
W tegorocznych wyborach organizacja może zagłosować maksymalnie na 6 kandydatów. Sześć osób z największą liczbą głosów zostanie przedstawicielami organizacji pozarządowych w Radzie kadencji 2026–2029.
Głosowanie trwa od 3 do 12 października 2026 r.
Proszę o Twój głos!
Łukasz Srokowski
kandydat do Wrocławskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego
